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夫唯不爭,故能長征:台灣美容產業引領加入RE100風潮
你知道台灣人一年敷掉的面膜數量,可以堆疊出4座台北101大樓嗎?面膜是所有保養品中最速效的品項,透過貼緊肌膚形成的封閉環境強迫毛孔舒張,短短幾分鐘內就可讓精華液的成分完整滲入肌膚,大幅提升保養吸收效率,令愛美人士趨之若鶩,從而促使面膜品牌百花齊放,每年總產值高達300多億元。
然而,使用面膜除了會產生許多無法回收的廢棄物,包括面膜的鋁箔袋包裝、塑膠珍珠膜以及面膜本體不織布(PP纖維)等等,面膜在製造過程中也不乏能源需求。從前端研發的實驗室、生產室,到製程所需的純水製造系統,以及精華液灌入、密封、包裝噴碼、貼標的自動化設備,再到品管試驗室、工作站,大大小小的設備都相當耗電。但在龐大的愛美商機之下,不僅消費者往往無視面膜所耗費的資源與造成的汙染,製造商通常也選擇埋頭研發更能引起購買欲望的配方成分,花費大筆預算行銷噱頭,而無暇顧及環境責任。
不過隨著P&G、Johnson & Johnson、L'Oréal等國際美容保養品牌愈來愈重視環境保護而主動加入RE100全球再生能源倡議後,台灣的美容產業也無法再等閒視之,率先吹起這股風潮。
大江生醫TCI:2018年2月加入RE100全球再生能源倡議
大江生醫創立於1980年,以前主要從事機能性保健飲品代工,近年重心轉至面膜與生技保養品產業,代工十多款面膜,客戶含括國際知名品牌如L'Oréal、LV集團旗下Sephora,以及醫美品牌Starnic星采醫美等等。
雖然如此,大江生醫2017年營收僅僅41億台幣,2018年卻成功加入全球再生能源倡議RE100,成為RE100第一家台灣企業會員,也是當年度RE100唯一台灣代表,與Apple、Facebook等大型跨國企業成為組織盟友。大江生醫憑藉的並非其它,正是其早已落地的綠電措施,展現了非凡企圖。
誠如董事長林詠翔接受《天下雜誌》採訪時所表示:「用陽光做面膜」是大江生醫得以通過審查,加入RE100的關鍵。因為在屏東建造了全球首座LEED銀級、用太陽能發電的面膜工廠,甚至為了2030年100%使用綠電的公開目標,嚴謹拉高內部作業時程,預計提前於2023年達成,在在都使RE100肯定大江生醫這家與組織標的規模不太登對的小公司,具有堅定實現諾言的潛力。
根據報導,大江生醫初期目標是在2020年達到使用15%至20%再生能源,而位於屏東生物科技園區的太陽能面膜工廠,面板裝置發電量於2018年已佔總用電量11.5%,距離初期目標不遠。至今該廠區每年仍產出綠色電力96萬度,可減少排放近78萬公斤二氧化碳,相當於種植6萬棵樹,等同一座大安森林公園面積。
之所以如此拉高自我要求的標準,除了呼應RE100領導階層強調的核心概念:「100%」標誌承諾毫無模糊地帶,促使企業內部可以全體動員起來,摒除「這是其它部門的責任,與我無關」的僥倖心態;更重要的是,使用綠電如今已是國際趨勢,不僅出於環境道德的訴求,也因為綠電技術成本愈來愈低,轉型採用綠能有助提升企業競爭力。畢竟許多國際品牌已逐漸要求供應鏈同步綠化,否則撤銷訂單,台灣面對洶湧而來的環境與市場趨勢,又如何能不及早自我砥礪,因應變革呢?
科毅研發3DL LAB:2018年9月加入RE100全球再生能源倡議
這也是為什麼在大江生醫成功打響頭陣之後,同樣主攻美容保養產業,以代工「我的美麗日記」面膜揚名海內外的科毅研發也選擇加入RE100。
作為全台最大面膜供應商,科毅研發不僅嚴格要求品管,近年更蒐集產業動態,主動申請「哈拉認證」以打入東協市場,可見其穩紮穩打的實作精神,才能高度配合市場趨勢,領先業界交出漂亮成績單。科毅表示,加入RE100一方面出於企業既有的「利他精神」關懷社會,另一方面也因歐洲品牌客戶要求全球供應商提供使用再生能源的認證。他們了解,唯有加入國際倡議組織,承諾逐步轉型,於2048年前100%使用再生能源,訂單才可望再下一城。
由此回觀大江生醫林董事長強調現在所做之事,「都是為了確保未來強勁的競爭力」,允為卓見。
歐萊德O'right:2018年11月加入RE100全球再生能源倡議
然而,如果僅僅將「確保競爭力」視為加入RE100的動機,難免俗化這份全球倡議的本質。但是歐萊德由內而外徹底服膺RE100標準與價值的示範,讓我們看到初衷如何因為純粹的堅持而開花結果。
歐萊德初期是以代理國外髮妝產品起家,一度因為沒有做出品牌差異性而營運不善,發不出員工薪水。艱難時刻,董事長葛望平決定自創品牌,而父親臨終前一句交代:「如果你將來事業有成的時候,沒有父母可以孝順,你可以孝順這個社會」,深植其心,加上本身的嚴重過敏體質,啟發他將「師法自然,珍愛大地萬物」作為品牌使命,為社會實現綠色產品與服務。
他想:如果將經常接觸人體皮膚的日用品進行改造,盡可能排除有危害健康風險的物質,就能保護家人、客戶,也保護環境。秉持如是思考,他從產品開始著手:原料堅持天然萃取,包裝則與綠色供應鏈夥伴「集泉塑膠」和「大豐環保科技」合作研發「100%可再生塑膠瓶」以及可再生洗髮精壓頭,瓶器皆不含汞、溴、鎘、鉛、鉻等重金屬,讓消費者能安心、健康地使用。2018年起更將洗髮精產品全面升級為減碳80%的百分百再生塑膠瓶,不再使用從石油提煉的塑膠原料。至於產品紙盒亦皆使用FSC認證之環保林木紙張,不用熱帶雨林、原始林;印刷油墨更取源天然的植物油墨,不含化學油墨的有毒物質而能生物降解,便於再生循環利用,徹底從內料到包裝完全落實「循環經濟」。
在公司硬體方面,歐萊德也相當琢磨細節。耗資兩億打造的黃金級綠建築總部,不僅運用各種綠色巧思,順應整體原貌地形、風向設計建物,建置具有良好採光和通風性的低碳辦公室,利用節能空氣交換系統與「綠能製造中心」將營運能耗降至最低,以太陽能與風力發電自行生產綠電,實施綠色管理,更設有雙TAF認證的有機植萃研發中心,製造永續純淨的美容產品,全面性地落實資源循環,為環境減壓。至於年年發起的關燈、淨灘、植樹活動,更是逐步將節能減碳內化為人員的意識,不只侷限在公益概念,而是隨時隨地關懷地球的行動。
如此耕耘不懈之下,歐萊德不僅2018年11月成功加入RE100,承諾在2025年達成100%全面使用再生能源,更於去年2020年底,在國際第三方驗證機構SGS的查證下,宣告同步達成「組織碳中和」,以及包括綠茶洗髮精、香檳玫瑰護髮油、茶樹洗手乳、枸杞恆潤撫紋菁萃等產品在內的「77項全品項碳中和」確證,領先眾多國際品牌,成為台灣首家碳中和企業。這是歐萊德公司組織全體自我要求、誠實徹底盤查的成果,也是台灣企業實踐氣候目標之路的新里程碑。
誠如葛董事長所言,這條實現綠色企業使命的路走起來並不輕鬆,需要不斷的溝通、測試,需要不計成本的付出,肩負許多壓力,而支撐他的正是始終真摯的初衷:「最初我想改變自己的生命,漸漸擴大到改變周遭其他人,乃至於改變社會。」
這般赤誠的意念,甚至連帶造就供應鏈綠化。歐萊德產品包裝的供應商,葛瑞特印刷總經理即表示:「歐萊德對綠色品質的堅持使我們也投入了綠色永續這條路,取得了綠色認證,致力推廣環保再生紙與環保的生產流程,希望能影響更多企業。」
諾貝爾經濟獎得主Milton Friedman教授曾言:「企業家最大及唯一的責任,就是賺錢。」此話固有其理,但無論個人或是企業成就,根基皆「取之於社會」,沒有人能自外於整個人類世界。如今急劇氣候變遷所帶來的環境危機已步步進逼我們的生活,所有的倡議都不能再只是口號,而是必須刻刻繫念、與時間賽跑的行動準則,企業倘若不能運用其影響力「用之於社會」,領頭以身作則轉型綠能,不與環境「爭」利,延續地球年限,一旦養護我們的資源匱乏殆盡,覆巢之下無完卵,企業也將無法生存。
資料來源:
https://news.ebc.net.tw/news/business/251697
https://womany.net/read/article/23857,
https://e-info.org.tw/node/224510,
https://www.cw.com.tw/article/5092976?template=transformers,
https://www.cw.com.tw/article/5091835,
https://www.tci-bio.com/zh-tw/csr/environment,
https://www.3dlinc.com/group/,
https://csr.cw.com.tw/article/39860,
https://www.oright.inc/tw/about/2,
https://www.oright.inc/news/views/16,
https://www.oright.inc/news/views/176
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